Dari analisis kebutuhan hingga toko beroperasi dalam hitungan minggu, bukan kuartal.
Rollout adalah proyek ritel sebelum menjadi proyek perangkat lunak. Tim kami memahami operasional ritel dari dok penerimaan hingga pembukuan, dan metode kami disusun berdasarkan apa yang benar-benar dibutuhkan sebuah rollout: data induk produk yang harus dimigrasikan, toko yang harus dikonfigurasi, dan orang-orang yang harus dilatih.
Empat tahap, satu toko percontohan, lalu bertahap.
-
1
Minggu 1 sampai 2
Analisis kebutuhan
Kami memetakan format, perusahaan, dan toko Anda, lalu memilih pilar yang paling penting untuk didahulukan. Anda menerima penilaian kesesuaian per modul dan rencana rollout.
-
2
Minggu 3 sampai 6
Konfigurasi
Data induk, hierarki, peran, dan integrasi ke ERP keuangan Anda disiapkan. Data produk, harga, dan pelanggan dimigrasikan dan divalidasi.
-
3
Minggu 7 sampai 10
Toko percontohan
Satu toko go-live secara menyeluruh: kasir, operasional dengan perangkat genggam, dan pelaporan. Tim toko dilatih melalui aplikasi karyawan.
-
4
Mulai minggu 11
Rollout
Rollout bertahap per klaster dengan manajemen perangkat, pelatihan di dalam aplikasi, dan tim hypercare untuk setiap gelombang.
Apa yang kami berikan
Implementasi
Tim proyek yang ditunjuk khusus dan berpengalaman menjalankan rollout di supermarket, hipermarket, minimarket, apotek, toko fesyen, dan mal, bekerja bersama tim TI Anda dan integrator Anda jika ada.
Migrasi
Data induk produk, harga, pelanggan, posisi stok, dan dokumen terbuka dipindahkan dari sistem POS dan back office lama, lengkap dengan laporan rekonsiliasi.
Pelatihan
Kursus berbasis peran di aplikasi karyawan, panduan pelatih untuk setiap layar, dan sesi train-the-trainer untuk tim operasional Anda.
Dukungan
Helpdesk dengan SLA, catatan rilis untuk setiap versi, dan layanan dukungan developer untuk tim integrasi Anda.
Sudah bekerja sama dengan integrator sistem? Lihat program mitra.