การเปลี่ยนระบบ POS และระบบหลังร้านเป็นการตัดสินใจที่องค์กรต้องอยู่กับผลของมันไปอีกนับสิบปี เดโมของผู้ขายระบบทุกรายล้วนดูดี เพราะเดโมถูกสร้างขึ้นมาเพื่อสิ่งนั้น สิ่งที่แยกแพลตฟอร์มที่เหมาะกับธุรกิจออกจากแพลตฟอร์มที่สร้างปัญหานั้นมองเห็นได้ยากกว่า ได้แก่ วิธีจัดเก็บข้อมูล วิธีส่งข้อมูลเข้าสู่บัญชี ผู้ที่ควบคุมสภาพแวดล้อมของระบบ และวิธีนำระบบไปใช้

ต่อไปนี้คือคำถามที่เราเองจะถาม จัดกลุ่มตามส่วนของธุรกิจที่แต่ละคำถามช่วยปกป้อง

เริ่มจากวิธีที่สาขาของคุณค้าขายจริง

ก่อนพูดถึงฟีเจอร์ ให้อธิบายภาพรวมเครือข่ายสาขาของคุณก่อน ได้แก่ รูปแบบร้านค้าที่ดำเนินการอยู่ บริษัทและประเทศที่อยู่เบื้องหลัง และจังหวะที่มักเกิดปัญหาในปัจจุบัน แล้วจึงถามว่า

  • แพลตฟอร์มเดียวรองรับรูปแบบร้านค้าทั้งหมดของเราได้หรือไม่ หรือซูเปอร์มาร์เก็ต ร้านสะดวกซื้อ และศูนย์การค้า ต่างต้องใช้ระบบที่แตกต่างกัน
  • เมื่อสำนักงานใหญ่กำหนดโปรโมชัน โปรโมชันนั้นไปถึงทุกช่องชำระเงิน คีออสก์ และหน้าร้านออนไลน์ได้อย่างไร มีใครต้องคีย์ข้อมูลด้วยมือหรือไม่
  • เมื่อสาขาขาดการเชื่อมต่อ จะเกิดอะไรขึ้นที่ช่องชำระเงิน ยังขายต่อได้หรือไม่ และกระทบยอดภายหลังอย่างไร
  • บริษัทเดียวสามารถบริหารบริษัทในเครือหลายแห่ง ซึ่งมีสาขา ราคา และสิทธิ์การใช้งานเป็นของตนเองได้หรือไม่

โมเดลข้อมูลเดียว หรือหลายระบบที่เชื่อมต่อกัน

ธุรกิจค้าปลีกจำนวนมากใช้ระบบ POS ระบบสินค้าคงคลัง แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ และเครื่องมือบริหารสมาชิกที่เชื่อมต่อเข้าด้วยกัน แต่ละระบบมีนิยามของสินค้า ราคา และลูกค้าเป็นของตนเอง และจุดเชื่อมต่อเหล่านั้นคือที่ที่ปัญหาเกิดขึ้นอย่างเงียบๆ

  • จุดชำระเงิน การรับสินค้า คำสั่งซื้อออนไลน์ และการเติมสินค้า อ่านตัวเลขสต็อกชุดเดียวกันหรือไม่ หรืออ่านจากสำเนาของตัวเลขนั้น
  • เราต้องดูแลข้อมูลหลักสินค้ากี่ชุด ใครเป็นเจ้าของการเปลี่ยนราคา และการเปลี่ยนราคาทำที่ใด
  • เมื่อลูกค้าสะสมแต้มทางออนไลน์แล้วนำมาแลกที่สาขา ข้อมูลนั้นเป็นรายการเดียวหรือสองรายการ

วิธีส่งข้อมูลเข้าสู่บัญชีของคุณ

แพลตฟอร์มค้าปลีกไม่ควรมาแทนที่ ERP การเงินของคุณ แต่ควรส่งข้อมูลเข้าสู่ระบบนั้นอย่างถูกต้องและเรียบร้อย

  • ระบบผ่านรายการเข้าสู่ระบบการเงินใดได้บ้าง และในรูปแบบใด เป็นสมุดรายวันสรุปประจำวัน ทีละเอกสาร หรือทั้งสองแบบ
  • เครื่องเก็บเงิน ประเภทการชำระเงิน และยอดรับชำระจากธนาคาร กระทบยอดกันอย่างไร และส่วนต่างไปถึงฝ่ายการเงินได้เร็วเพียงใด
  • เมื่อรับสินค้าเข้า รายการบันทึกบัญชีเกิดขึ้นในขั้นตอนเดียวกันหรือไม่ หรือต้องสร้างขึ้นใหม่ภายหลัง

ใครเป็นเจ้าของสภาพแวดล้อมของระบบ

นี่คือจุดที่แพลตฟอร์มระดับองค์กรแตกต่างกันมากที่สุด และเป็นเรื่องสำคัญสำหรับทีมความปลอดภัยและทีมจัดซื้อของคุณ

  • สภาพแวดล้อมของเราใช้ร่วมกับธุรกิจค้าปลีกรายอื่นหรือไม่ หรือเป็นของเราโดยเฉพาะ
  • ระบบจะทำงานในภูมิภาคใดและบนคลาวด์ใด และเราเลือกเองได้หรือไม่
  • ใครเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะอัปเกรดเมื่อใด และมีทางย้อนกลับหรือไม่หากรีลีสใหม่ก่อให้เกิดปัญหา
  • ใครเป็นผู้ควบคุมคีย์เข้ารหัส การสำรองข้อมูล และการเข้าถึงข้อมูลดิบของเรา

การยืนยันตัวตนและการควบคุม

  • มีการลงชื่อเข้าใช้ชุดเดียวสำหรับทุกโมดูล ทุกแอป และทุกพอร์ทัลพาร์ทเนอร์หรือไม่ หรือต้องใช้รหัสผ่านแยกในแต่ละระบบ
  • กำหนดขอบเขตของบทบาทให้อยู่ในระดับบริษัท ภูมิภาค และสาขาเดียวได้หรือไม่
  • การเปลี่ยนแปลงใดบ้างที่ถูกบันทึกว่าใครทำ ทำอะไร และเมื่อใด เช่น ราคา โปรโมชัน การปรับปรุงสต็อก และสิทธิ์การใช้งาน
  • ผู้ที่ออกเอกสารสามารถอนุมัติเอกสารนั้นเองได้หรือไม่

ซัพพลายเออร์ ผู้เช่า และผู้ให้เช่า

งานค้าปลีกจำนวนมากเป็นงานที่ทำร่วมกับธุรกิจอื่น จึงควรถามว่าคู่ค้าเหล่านั้นมีส่วนร่วมอย่างไร

  • ซัพพลายเออร์ยืนยันใบสั่งซื้อ จองคิวส่งสินค้า และส่งใบแจ้งหนี้ผ่านพอร์ทัลได้หรือไม่ แทนที่จะส่งทางอีเมล
  • หากคุณบริหารศูนย์การค้าหรือพื้นที่เช่าแบบ concession ผู้เช่าและผู้ให้เช่าทำงานบนแพลตฟอร์มเดียวกันได้หรือไม่
  • คู่ค้าของคุณต้องเสียค่าใช้จ่ายในการใช้พอร์ทัลเหล่านั้นหรือไม่

การนำระบบไปใช้ ไม่ใช่แค่ตัวซอฟต์แวร์

การนำระบบค้าปลีกไปใช้คือโครงการค้าปลีกก่อนจะเป็นโครงการซอฟต์แวร์

  • จะมีสาขาหนึ่งแห่งเริ่มใช้งานจริงครบวงจรก่อนสาขาอื่นหรือไม่ และสาขานำร่องนั้นครอบคลุมอะไรบ้าง
  • ข้อมูลหลักสินค้า ราคา ลูกค้า สต็อก และเอกสารที่ยังค้างอยู่ จะถูกย้ายอย่างไร และกระทบยอดภายหลังอย่างไร
  • ทีมสาขาได้รับการฝึกอบรมอย่างไร และใครดูแลสนับสนุนในช่วงสัปดาห์แรกของแต่ละระลอก
  • เราจะได้ทำงานกับทีมโครงการที่ระบุตัวชัดเจนหรือไม่ และผู้วางระบบของเราเองเข้าร่วมได้หรือไม่

วิธีคิดค่าใช้จ่าย

  • เราจ่ายค่าไลเซนส์ตามโมดูลที่เปิดใช้ หรือซื้อแพ็กเกจรวมไว้ล่วงหน้าแล้วค่อยขยายการใช้งานให้เต็ม
  • ราคาอิงตามเครือข่ายสาขาของเรา คือจำนวนสาขาและช่องชำระเงิน หรืออิงตามจำนวนพนักงาน
  • ค่าการนำระบบไปใช้เสนอราคาแยกต่างหากหรือไม่ เพื่อให้เราเปรียบเทียบได้
  • จะเกิดอะไรขึ้นกับไลเซนส์เมื่อเราปิดสาขา

รายการฉบับย่อ หากมีเวลาเพียงหนึ่งชั่วโมง

หากเวลามีจำกัด คำถามต่อไปนี้คือคำถามที่เผยให้เห็นได้มากที่สุด

  1. จุดชำระเงิน การรับสินค้า และคำสั่งซื้อออนไลน์ อ่านตัวเลขสต็อกชุดเดียวกันหรือไม่
  2. เมื่อเครือข่ายขัดข้อง จะเกิดอะไรขึ้นที่ช่องชำระเงิน
  3. สภาพแวดล้อมเป็นของเราโดยเฉพาะหรือไม่ และใครเป็นผู้ตัดสินใจว่าจะอัปเกรดเมื่อใด
  4. ยอดการค้าขายหนึ่งวันเข้าสู่ ERP การเงินของเราอย่างไร
  5. สาขานำร่องครอบคลุมอะไรบ้าง และข้อมูลถูกย้ายและกระทบยอดอย่างไร

รายการฉบับเต็ม พร้อมส่ง

คำถามเหล่านี้เป็นเพียงฉบับย่อ The Retail ERP Buyer's Guide รวบรวมคำถามไว้ 67 ข้อใน 8 หมวด พร้อมเหตุผลที่แต่ละคำถามสำคัญ คำตอบที่ดีควรเป็นอย่างไร และสัญญาณเตือนที่ควรระวัง รวมถึงสถานการณ์จำลองสำหรับการสาธิตที่มีสคริปต์กำหนดไว้ 6 สถานการณ์ คู่มือนี้มาพร้อมเวิร์กบุ๊กคำถาม RFP ที่ทีมของคุณส่งให้ผู้ขายระบบในรายชื่อที่คัดเลือกไว้ และให้คะแนนร่วมกันได้

One Retail ตอบคำถามเหล่านี้อย่างไร

เราสร้าง One Retail โดยยึดคำถามเหล่านี้เป็นหลัก ได้แก่ โมเดลข้อมูลเดียวที่ครอบคลุมจุดชำระเงิน งานปฏิบัติการในสาขา พาร์ทเนอร์ และการเงิน สภาพแวดล้อมส่วนตัวสำหรับลูกค้าทุกราย และการนำระบบไปใช้ที่เริ่มต้นจากสาขานำร่องหนึ่งแห่ง หากต้องการเห็นคำตอบมากกว่าอ่าน ทัวร์ผลิตภัณฑ์ จะพาติดตามใบสั่งซื้อหนึ่งใบ ตั้งแต่โต๊ะฝ่ายจัดซื้อจนถึงบัญชี และทีมของเราพร้อมนำเสนอส่วนที่เหลือบนรูปแบบร้านค้าของคุณเอง